Signature Method · Nutzerzentrierte InnovationSignature Method · Human-centred Innovation

Nicht länger raten. Früher lernen.Stop guessing. Start learning.

Design Thinking hilft Teams, echte Bedürfnisse zu verstehen, Ideen schnell greifbar zu machen und Lösungen mit Menschen zu testen, bevor große Entscheidungen getroffen werden.Design thinking helps teams understand real needs, make ideas tangible quickly and test solutions with people before major decisions are made.

Die heutige Praxis wurde unter anderem durch Stanford d.school, IDEO und die HPI d-school geprägt. Robin arbeitet mit dem Ansatz als Facilitator und Prozessdesigner, ohne eine spezielle Design-Thinking-Zertifizierung zu behaupten.Contemporary practice has been shaped by Stanford d.school, IDEO and the HPI d-school. Robin works with the approach as a facilitator and process designer without claiming a specific design thinking certification.

Robin Hotz visualisiert gemeinsam mit einer Gruppe Ideen in einem Workshop
6iterative Prozessphaseniterative process phases
3Erwünschtheit, Machbarkeit, Tragfähigkeitdesirability, feasibility, viability
DE / ENvor Ort, online, hybridon site, online, hybrid
10+Jahre Facilitation-Erfahrungyears of facilitation experience
Die AusgangslageThe challenge

Viel Aufwand. Zu wenig echtes Lernen.Plenty of effort. Too little real learning.

Innovation scheitert selten an fehlenden Ideen. Häufig werden Annahmen zu spät geprüft, Probleme zu früh gelöst und Konzepte zu lange im Konferenzraum perfektioniert.Innovation rarely fails for lack of ideas. More often, assumptions are tested too late, problems are solved too quickly and concepts are perfected in meeting rooms for too long.

AnnahmeAssumption

Zu weit weg von MenschenToo far from real people

Entscheidungen beruhen auf internen Vermutungen statt auf beobachteten Bedürfnissen und realen Nutzungssituationen.Decisions are based on internal assumptions rather than observed needs and real situations of use.

FokusFocus

Zu schnell bei einer LösungLocked into one solution

Die erste plausible Idee wird zum Projekt, bevor das Team den Problemraum und mögliche Alternativen verstanden hat.The first plausible idea becomes the project before the team understands the problem space and possible alternatives.

RisikoRisk

Zu spät getestetTested too late

Zeit und Budget fließen in ausgearbeitete Konzepte, bevor sichtbar wird, ob Menschen sie verstehen, wollen oder nutzen können.Time and budget go into polished concepts before anyone knows whether people understand, want or can use them.

Robin Hotz macht eine Idee an einer visuellen Arbeitswand sichtbar
Ideen werden sichtbar, diskutierbar und veränderbar.Ideas become visible, discussable and changeable.
Die MethodeThe method

Was ist Design Thinking?What is design thinking?

Design Thinking ist ein menschenzentrierter und iterativer Ansatz für komplexe Herausforderungen. Interdisziplinäre Teams erforschen zunächst Menschen und Kontext, verdichten Erkenntnisse zu einer klaren Fragestellung, entwickeln viele Ideen und machen ausgewählte Ansätze als Prototypen testbar.Design thinking is a human-centred, iterative approach to complex challenges. Interdisciplinary teams explore people and context, synthesise insights into a clear challenge, develop many ideas and turn selected approaches into testable prototypes.

Der Unterschied zu einem allgemeinen Kreativworkshop liegt im Lernkreislauf. Ideen gelten nicht als Ergebnis, sondern als Hypothesen. Erst Feedback aus Tests zeigt, was weiterentwickelt, verworfen oder neu verstanden werden muss.What sets it apart from a general creativity workshop is the learning loop. Ideas are not treated as final outcomes, but as hypotheses. Feedback from testing reveals what to develop, discard or understand differently.

Haltungen, die den Prozess tragenMindsets that make the process work
Empathie für MenschenEmpathy for people Neugierig beobachtenObserve with curiosity Viele Möglichkeiten öffnenOpen up possibilities Mit den Händen denkenThink by making Feedback früh nutzenUse feedback early Iterativ lernenLearn iteratively
Denken wird greifbarThinking becomes tangible

Nicht erst erklären. Früh gemeinsam machen.Do not wait to explain. Make together early.

Skizzen, Storyboards, Modelle und Rollenspiele schaffen einen gemeinsamen Gegenstand. Unterschiedliche Perspektiven werden konkret und Feedback bezieht sich auf etwas Erlebbares statt auf abstrakte Meinungen.Sketches, storyboards, models and role play create a shared object. Different perspectives become concrete and feedback responds to something experiential rather than abstract opinions.

Workshopgruppe arbeitet gemeinsam an visuellen Prototypen und Konzepten
Gemeinsames Machen verbindet Perspektiven und erzeugt frühes Feedback.Making together connects perspectives and generates early feedback.
Der LernkreislaufThe learning loop

Sechs Phasen. Keine Einbahnstraße.Six phases. Never a one-way street.

Die HPI d-school beschreibt sechs Phasen. Sie geben Orientierung, werden aber iterativ durchlaufen. Neue Erkenntnisse können das Team jederzeit zurück in den Problemraum führen.The HPI d-school describes six phases. They provide orientation but are approached iteratively. New insights can take the team back into the problem space at any time.

01

VerstehenUnderstand

Problemraum, Kontext, vorhandenes Wissen und offene Fragen werden als Design Challenge greifbar.The problem space, context, existing knowledge and open questions become a tangible design challenge.

02

BeobachtenObserve

Interviews, Beobachtung und Recherche machen Bedürfnisse, Verhalten und Nutzungskontexte sichtbar.Interviews, observation and research reveal needs, behaviours and contexts of use.

03

Sichtweise definierenDefine a point of view

Erkenntnisse werden verdichtet, priorisiert und zu einer relevanten, menschenzentrierten Frage fokussiert.Insights are synthesised, prioritised and focused into a relevant human-centred question.

04

Ideen entwickelnIdeate

Das Team öffnet viele Lösungsrichtungen, verbindet Perspektiven und wählt Lernchancen statt nur Lieblingsideen.The team opens many directions, connects perspectives and chooses learning opportunities rather than favourite ideas.

05

Prototypen bauenPrototype

Konzepte werden mit einfachen Mitteln als Ablauf, Modell, Storyboard oder Rollenspiel erfahrbar.Concepts become experiential through simple journeys, models, storyboards or role play.

06

Testen und lernenTest and learn

Menschen interagieren mit dem Prototyp. Beobachtungen und Feedback bestimmen die nächste Iteration.People interact with the prototype. Observation and feedback determine the next iteration.

Passt das zu Ihrer Herausforderung?Is it right for your challenge?

Offen genug zum Erkunden. Relevant genug zum Testen.Open enough to explore. Relevant enough to test.

Design Thinking eignet sich besonders, wenn Bedürfnisse noch unklar sind, mehrere Lösungswege möglich bleiben und ein Team mit echten Nutzer:innen lernen kann. Weniger geeignet ist der Ansatz für rein technische Routineaufgaben, bereits endgültig entschiedene Lösungen oder Workshops ohne Zugang zu relevantem Feedback.Design thinking is especially useful when needs are unclear, multiple solution paths remain possible and a team can learn with real users. It is less suitable for routine technical tasks, solutions that are already final or workshops without access to relevant feedback.

  • Neue Services, Angebote und FormateNew services, offerings and formats
  • Bessere Kund:innen- und MitarbeitendenerlebnisseBetter customer and employee experiences
  • Komplexe gesellschaftliche HerausforderungenComplex societal challenges
  • Strategie mit frühem RealitätscheckStrategy with an early reality check
  • Interdisziplinäre InnovationsteamsInterdisciplinary innovation teams
Meine RolleMy role

Ich halte den Lernraum. Ihr Team macht die Entdeckung.I hold the learning space. Your team makes the discovery.

Als Facilitator und Prozessdesigner übersetze ich Ihre Herausforderung in eine passende Forschungs- und Workshop-Architektur. Ich unterstütze das Team dabei, Annahmen sichtbar zu machen, gute Fragen zu stellen, Erkenntnisse zu verdichten und schnell etwas Testbares zu bauen.As a facilitator and process designer, I translate your challenge into a suitable research and workshop architecture. I help the team surface assumptions, ask useful questions, synthesise insights and quickly build something testable.

Meine Stärke liegt in der Verbindung von professioneller Moderation, visueller Klarheit und organisationalem Transfer. Ich bin kein externer Ideenlieferant. Ich gestalte einen Prozess, in dem Ihr Team mit relevanten Menschen belastbare Erkenntnisse entwickelt. Mehr zu meinem Hintergrund finden Sie unter About und Beispiele unter References.My strength lies in combining professional facilitation, visual clarity and organisational transfer. I am not an external supplier of ideas. I design a process in which your team develops robust insights with relevant people. Read more under About and see examples under References.

Robin Hotz, Facilitator und Prozessdesigner für Design Thinking Workshops
ZusammenarbeitWorking together

Vom Auftrag zum nächsten LernschrittFrom the brief to the next learning step

OriginalquellenOriginal sources

Mehr als Post-its. Fundiert und offen erklärt.More than sticky notes. Grounded and openly explained.

Design Thinking ist kein einheitlich geschütztes Prozessmodell. Diese Primärquellen zeigen verbreitete Varianten und die gemeinsame menschenzentrierte, iterative Logik.Design thinking is not a single proprietary process model. These primary sources show common variants and their shared human-centred, iterative logic.

Design Thinking ist eine verbreitete Bezeichnung für ein Methoden- und Denkfeld. Die verlinkten Organisationen vertreten eigene Darstellungen. Die fachliche Bezugnahme suggeriert keine Partnerschaft oder Zertifizierung durch Stanford, IDEO oder HPI.Design thinking is a widely used term for a field of methods and mindsets. The linked organisations present their own versions. Referencing them does not imply partnership or certification by Stanford, IDEO or HPI.

FAQ

Häufige Fragen zu Design ThinkingCommon questions about design thinking

Was ist Design Thinking?What is design thinking?

Design Thinking ist ein menschenzentrierter und iterativer Innovationsansatz. Teams verstehen Menschen und Kontext, definieren eine relevante Herausforderung, entwickeln Ideen, bauen Prototypen und lernen durch Tests.Design thinking is a human-centred, iterative approach to innovation. Teams understand people and context, define a relevant challenge, develop ideas, build prototypes and learn through testing.

Ist Design Thinking ein linearer Prozess?Is design thinking a linear process?

Nein. Die Phasen geben Orientierung, werden aber je nach Erkenntnis wiederholt, übersprungen oder neu verbunden. Feedback kann das Team jederzeit in eine frühere Phase zurückführen.No. The phases provide orientation but may be repeated, skipped or reconnected as insight develops. Feedback can take the team back to an earlier phase at any time.

Wie lange dauert ein Prozess?How long does a process take?

Ein fokussierter Sprint kann ein bis mehrere Tage dauern. Umfassende Innovationsprozesse umfassen zusätzlich Recherche, Tests und mehrere Iterationen über Wochen oder Monate.A focused sprint can take one or several days. More comprehensive innovation processes add research, testing and multiple iterations over weeks or months.

Für welche Herausforderungen eignet sich Design Thinking?Which challenges suit design thinking?

Für offene und komplexe Herausforderungen, bei denen Bedürfnisse noch nicht ausreichend verstanden sind und mehrere Lösungswege erkundet werden können. Ein echter Entscheidungsspielraum ist wichtig.For open, complex challenges where needs are not yet sufficiently understood and multiple solution paths can be explored. A genuine decision space is important.

Funktioniert der Ansatz online und international?Does the approach work online and internationally?

Ja. Ich gestalte Prozesse auf Deutsch und Englisch, vor Ort, online und hybrid. Forschung, Prototyping und Tests werden an Sprache, Zeitzonen und technischen Kontext angepasst.Yes. I design processes in German and English, on site, online and hybrid. Research, prototyping and testing are adapted to language, time zones and technology.

Was ist das konkrete Ergebnis?What is the concrete outcome?

Je nach Auftrag entstehen validierte Erkenntnisse, eine fokussierte Design Challenge, priorisierte Ideen, testbare Prototypen, Nutzerfeedback und konkrete nächste Lernschritte.Depending on the engagement, outcomes include validated insights, a focused design challenge, prioritised ideas, testable prototypes, user feedback and concrete next learning steps.

Wie entsteht das Angebot?How is the proposal developed?

Nach einem Erstgespräch erhalten Sie eine passende Prozessarchitektur mit Vorbereitung, Research, Workshops, Tests, Leistungsumfang, Terminen und transparentem Honorar.After an introductory call, you receive a suitable process architecture covering preparation, research, workshops, testing, scope, timing and transparent fees.

Bereit für den ersten Realitätscheck?Ready for the first reality check?

Machen wir aus Annahmen testbare nächste Schritte.Let’s turn assumptions into testable next steps.

Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Herausforderung, welches Team und welcher Lernprozess zu Ihrem Vorhaben passen.In a no-obligation introductory call, we clarify which challenge, team and learning process fit your initiative.

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